DoorDash, Inc. (DASH) – Risultati Finanziari del Terzo Trimestre 2025
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DoorDash, Inc. (DASH) Risultati Finanziari del Terzo Trimestre 2025
Data di rilascio: 5 novembre 2025
DoorDash, Inc. (NASDAQ: DASH) ha annunciato i suoi risultati finanziari per il terzo trimestre del 2025, evidenziando una significativa crescita anno su anno in vari indicatori. Di seguito è riportato un riepilogo dei principali risultati finanziari e operativi:
Principali Indicatori Finanziari
- Ordini Totali:
- Aumentati del 21% Y/Y a 776 milioni.
- Valore Lordo degli Ordini del Marketplace (GOV):
- Aumentato del 25% Y/Y a $25,0 miliardi.
- Ricavi:
- Aumentati del 27% Y/Y a $3,4 miliardi.
- Utile Netto GAAP:
- Aumentato del 51% Y/Y a $244 milioni.
- EBITDA Rettificato:
- Aumentato del 41% Y/Y a $754 milioni.
Risultati Operativi
- Utenti Attivi Mensili (MAUs):
- La forte crescita degli MAUs negli Stati Uniti ha contribuito all’aumento del GOV del Marketplace, influenzando significativamente gli Ordini Totali.
- Frequenza e Valore degli Ordini:
- La crescita nella frequenza media degli ordini e nei valori medi degli ordini ha sostenuto la forte performance nel GOV del Marketplace.
- Espansione in Nuovi Settori negli Stati Uniti:
- Crescita notevole in nuove categorie come generi alimentari e vendita al dettaglio, supportata dal lancio dei Servizi di Fulfillment DashMart.
- Marketplace Internazionali:
- Miglioramenti continui nell’economia unitaria hanno portato a nuovi massimi nel Q3 2025, mantenendo una forte crescita Y/Y, nonostante una leggera decelerazione negli Ordini Totali.
Analisi delle Performance Finanziarie
- Margine di Ricavi Netto:
- Aumentato al 13,8% rispetto al 13,5% nel Q3 2024 e Q2 2025, trainato dall’aumento dei ricavi pubblicitari, dalla riduzione di crediti e rimborsi rispetto al GOV del Marketplace e da costi inferiori per i Dasher.
- Spese GAAP:
- Costo dei Ricavi: $1,7 miliardi (in aumento del 23% Y/Y).
- Vendite e Marketing: $576 milioni (in aumento del 19% Y/Y, in calo del 5% Q/Q).
- Ricerca e Sviluppo: $355 milioni (in aumento del 23% Y/Y).
- Generale e Amministrativa: $400 milioni (in aumento del 27% Y/Y).
- Utile Lordo GAAP:
- Aumentato a $1,7 miliardi, un aumento del 32% Y/Y.
- Flusso di Cassa Libero:
- Aumentato del 63% Y/Y a $723 milioni.
Autorizzazione al Riacquisto di Azioni
- A febbraio 2025, il consiglio di amministrazione di DoorDash ha autorizzato un riacquisto di fino a $5,0 miliardi di azioni ordinarie di Classe A. A partire dal 4 novembre 2025, la società non aveva ancora riacquistato azioni ai sensi di questa autorizzazione.
Previsioni Finanziarie per il Q4 2025
- DoorDash prevede un GOV del Marketplace compreso tra $28,9 miliardi – $29,5 miliardi e un EBITDA rettificato compreso tra $710 milioni – $810 milioni.
- La spesa prevista per compensi basati su azioni per il 2025 è di circa $1,1 miliardi e la deprezzamento e ammortamento è stimata a $700 milioni.
Riepilogo delle Metriche di Crescita Anno su Anno
- Crescita degli Ordini Totali Y/Y: Aumentata dal 18% nel Q3 2024 al 21% nel Q3 2025.
- Crescita del GOV del Marketplace Y/Y: Aumentata dal 19% nel Q3 2024 al 25% nel Q3 2025.
- Crescita dei Ricavi Y/Y: Aumentata dal 25% nel Q3 2024 al 27% nel Q3 2025.
- Crescita dell’EBITDA Rettificato Y/Y: Aumentata dal 41% rispetto all’anno precedente.
Conclusione
DoorDash continua a dimostrare una forte performance finanziaria, mostrando una crescita sostanziale nei principali indicatori rispetto allo stesso trimestre dell’anno scorso. L’azienda rimane concentrata su efficienze operative, espansione dell’offerta di servizi e investimenti continui nello sviluppo del prodotto, il che si prevede sosterrà il suo slancio in avanti.
| Tre Mesi Terminati il 30 Settembre | 2024 | 2025 | Nove Mesi Terminati il 30 Settembre | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 2,706 | 3,446 | Ricavi | 7,849 | 9,762 |
| Costi e spese: | Costi e spese: | ||||
| Costo dei ricavi, escluso | Costo dei ricavi, escluso | ||||
| deprezzamento e ammortamento | 1,374 | 1,687 | deprezzamento e ammortamento | 4,089 | 4,803 |
| mostrati separatamente di seguito | mostrati separatamente di seguito | ||||
| Vendite e marketing | 483 | 576 | Vendite e marketing | 1,496 | 1,769 |
| Ricerca e sviluppo | 289 | 355 | Ricerca e sviluppo | 871 | 1,012 |
| Generale e amministrativa | 315 | 400 | Generale e amministrativa | 1,128 | 1,120 |
| Deprezzamento e ammortamento | 138 | 169 | Deprezzamento e ammortamento | 420 | 480 |
| Spese di ristrutturazione | — | 1 | Spese di ristrutturazione | — | 2 |
| Totale costi e spese | 2,599 | 3,188 | Totale costi e spese | 8,004 | 9,186 |
| Utile (perdita) dalle operazioni | 107 | 258 | Utile (perdita) dalle operazioni | -155 | 576 |
| Interessi attivi, netto | 54 | 71 | Interessi attivi, netto | 148 | 169 |
| Altre spese, nette | -6 | -81 | Altre spese, nette | -13 | -28 |
| Utile (perdita) prima delle imposte sul reddito | 155 | 248 | Utile (perdita) prima delle imposte sul reddito | -20 | 717 |
| Accantonamento per (beneficio da) imposte | -6 | 5 | Accantonamento per (beneficio da) imposte | 2 | -2 |
| imposte | imposte | ||||
| Utile (perdita) netto inclusivo | 161 | 243 | Utile (perdita) netto inclusivo | -22 | 719 |
| interessi non di controllo rimborsabili | interessi non di controllo rimborsabili | ||||
| Meno: perdita netta attribuibile a | -1 | -1 | Meno: perdita netta attribuibile a | -4 | -3 |
| interessi non di controllo rimborsabili | interessi non di controllo rimborsabili | ||||
| Utile (perdita) netto attribuibile a | 162 | 244 | Utile (perdita) netto attribuibile a | -18 | 722 |
| azionisti ordinari di DoorDash, Inc. | azionisti ordinari di DoorDash, Inc. | ||||
| Utile (perdita) netto per azione | Utile (perdita) netto per azione | ||||
| attribuibile a DoorDash, Inc. | attribuibile a DoorDash, Inc. | ||||
| Azionisti di Classe A e Classe B | Azionisti di Classe A e Classe B | ||||
| Base | 0.39 | 0.57 | Base | -0.04 | 1.70 |
| Diluita | 0.38 | 0.55 | Diluita | -0.04 | 1.65 |
| Numero medio ponderato di azioni | Numero medio ponderato di azioni | ||||
| in circolazione utilizzato per calcolare il netto | in circolazione utilizzato per calcolare il netto | ||||
| utile (perdita) per azione | utile (perdita) per azione | ||||
| attribuibile a DoorDash, Inc. | attribuibile a DoorDash, Inc. | ||||
| Azionisti di Classe A e Classe B | Azionisti di Classe A e Classe B | ||||
| Base | 413,106 | 428,911 | Base | 409,703 | 425,176 |
| Diluita | 427,962 | 441,812 | Diluita | 409,703 | 438,611 |
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